再生传说 154 逆境下的胜利(2/3)

和高级管理人员。

    这是杨欢从灾区回来之后，第一次召开大规模的高层会议，原因很简单，公司要改革。

    杨欢坐在椭圆形的会议桌的上首位置，苏雪在他左边，接下去是李响、丁成、王标等人；从美国回来几天的梁以珊在他的右边，往下就是庞克、廖立、闻斐等人。

    虽然之前飞扬鞋业被挖角了不少人，但很快又有新的人补充了进来，公司管理层人才济济，如今一张大会议桌都已经坐不下了，很多人都找了椅子在旁边坐下来。

    “首先，我要公布一个好消息。”苏雪是总经理，会议一般都是由她来主持。

    “我们财务部已经结算出来了。1998年我们全年销售收入达到1.83亿，虽然还远远落后于国内几家著名鞋企，但我们的发展速度却是最快的，再加上目前外界对我们公司品牌地认可，我们初步估计，明年的销售额将突破4亿。而我们的目标是，2000年达到10亿。”

    在场众人顿时一阵哗然，至少都是一年翻一倍，这么惊人的发展速度，实在是有点叫人应接不暇。\\\\\

    不过仔细想想，也不是不可能。

    今年全年的销售额是1.83亿，但是绝大部分都是在1998年下半年完成的，尤其是最后一个季度，在顺利渡过那一场批判风波之后。飞扬鞋业地品牌在全国认可度相当高，如今市场部至少堆积了过千家申请特许专卖店的审核单。

    可以想象，明年的飞扬鞋业还将飞速发展。

    “目前在国内市场领域，在销售额上，我们是位居第五，其中力宁是遥遥领先的。不过目前这位老大哥自身经营有点问题，发展速度缓了下来，反倒是国外的耐克和阿迪达斯这两块品牌，尤其是后者，在国内的业务发展越来越快，很值得我们重视。”

    言下之意就是。接下来，飞扬鞋业的目标是要赶超耐克和阿迪达斯，然后再追力宁。

    而至于怎么追，那就需要公司这些员工们出谋划策了。

    “其实我们也曾经多次做过专门的调查，现在我们国内整体消费水平不高，真正市场最大的价位应该是在低价档，接着是中档，最后才是高档，我们公司地品牌定位一直都定位于中高档。其实我认为我们可以适当开拓一下低价档位，这会有利于推动我们公司的业务。”

    市场部是刚刚从营销部门分出来的，由廖立执掌，这也是他第一次独当一面，所以他也一直都想要做出一些成绩出来，而开拓低价档位的提议就是他最早提出，并得到很多高层的认同。** ***

    但也有不少人反对，其中就包括他的老上司庞克。

    “我不同意，我们从开创品牌开始，就一直都在走中高档地路线。现在突然降低我们的价位。去跟那些二三线品牌争夺市场，这无疑将大大降低我们公司的品牌说服力。想想耐克吧，他们之所以在中国惨遭失败，到现在都还没有起色，就是因为他们把自己的价位订得太低了。”

    “但耐克是外来品牌，他们在中国市场是失败，但却不代表我们也跟着失败。”廖立反驳了一句。

    “那好，你知道我们一年投入的费用是多少吗？我们明年打算要冠名B联赛，要签下一些国内知名的篮球明星，还有，我们请谢霆峰，请孔灵辉，如果我们现在走低档路线，那我们何必要花这么多钱，投入这么多地人力物力呢？”

    庞克无疑很欣赏廖立的才华，但却不代表他们的意见就必须要一致。

    在飞扬鞋业，甚至是整个飞扬集团里，都有一个传统，那就是当一项提议还没有得出结论的时候，不管是谁都可以提出不同的看法和意见，哪怕他是一个最底层的员工都可以，但是，一旦当提议有了决定，那所有人就必须要按照结论走下去。

    哪怕在你心里认定，这样做的后果是失败。

    这可以说是杨欢倡议下的一种结果，所以现在飞扬鞋业内部为了品牌和产品定位问题，吵得几乎都快翻天了。

    廖立看了看庞克，发觉后者也是就事论事，心里也安了，说话也理直气壮了起来。

    “我想过了，我们没必要降低所有产品的定位，我地想法是，新品定位在中高端，然后我们可以把去年的一些鞋款，或者是专门生产出一些迎合中低端客户的鞋款，丰富我们的产品，尽量挖掘资源，加以利用，提高我们的营收。”

    “我承认，低端市场确实很大，现在国内很多鞋企也都纷纷定位在这个市场，但是我们是以中高端作为宣传口号，如果我们生产低端的产品，这会大大的降低我们的品牌，这对我们公司的品牌建设没好处。”

    为了飞扬鞋业这块招牌，庞克可以说是尽心尽力，不知道花费了多少心血，所以到现在



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